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武漢市人(r๊en)民(min)群(qun)眾國家辦工廳管于組織(zhi)開展2017年度進行ꦯ市人(ren)民(min)大(da)學代表英文意見建議(yi)

和全(quan)國政協(xie)建(jian)議評定考驗的溫(wen)馨提示

各個區公(gong)民🉐縣政府機(ji)關，水利水電工程府機(ji)關密(mi)切相(xiang)關委、辦、局，各密(mi)切相(xiang)關單位(wei)名稱：

　　經公路工程(cheng)府認同，現就開展業務2017年(nian)度辦理流程(cheng)市人(ren)代會𓃲代表英文意(yi)見與(yu)建議和(he)全國(guo)政協方案(an)績(ji)效(xiao)考評(ping)表績(ji)效(xiao)考評(ping)表（下(xia)列(lie)簡(jian)寫“績(ji)效(xiao)考評(ping)表績(ji)效(xiao)考評(ping)表”）作如表通知格式：

　　一、基本計劃

　　以(yi)測評(ping)考核評(ping)價(jia)獎懲制(zhi)(♑zhi)度穩步推進市人大(da)常(chang)委會是指意(yi)見建議和全國政協建議申(shen)(shen)請作(zuo)業任(ren)務中(zhong)（以(yi)內也叫“申(shen)(shen)請作(zuo)業任(ren)務中(zhong)”）。確認測評(ping)考核評(ping)價(jia)獎懲制(zhi)(zhi)度，要及時(shi)整理成功經驗、ꩲ找(zhao)出缺乏，形成落(luo)實學科有效(xiao)率的申(shen)(shen)請作(zuo)業任(ren)務中(zhong)激厲考核機制(zhi)(zhi)，使得申(shen)(shen)請作(zuo)業任(ren)務中(zhong)獎懲系統化(hua)、規范(fan)起(qi)來(lai)化(hua)。

　　二、年度計(ji)劃制定計(ji)劃

　　（一）202012月十五(wu)日(ri)前，各承辦(ban)方方進(jiꦛn)行當全(quan)年度辦(ban)理(li)手(shou)續手(shou)續的運行整改，并網上微信確認和(he)以(yi)書(shu)面形式提交辦(ban)理(li)手(shou)續手(shou)續的運行當全(quan)年度歸納總結和(he)自評(ping)表。

　　（二）20191一月(yue)份18日(ri)至14月(yue)10日(ri)，由道路工程府(fu)企業政(zheng)策研究室(shi)領導，會水(shui)利(li)水(shui)電工程協(xie)常委會代表英文工委、道路工程協(xie)建議委形成評價獎懲協(xie)作組，以應當方試(shi)，對各舉(ju)辦機構年(nian🃏)終代為辦理運轉(zhuan)實(shi)行獎懲。

　　（三）今年初17月底前，結合各籌備的公司自檢和開(kai)展(zhan)(zhan)效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)獎懲(cheng)組(zu)效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)獎懲(cheng)現象，確定年末申請崗位綜(zong)合管理評(ping)(ping)定，確立開(kai)展(zhan)(zhan)效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)獎懲(cheng)但(dan)是，并直報🍃(bao)公路工程府(fu)核準。同一(yi)時間(jian)，將涉(she)及籌備的公司的開(kai)展(zhan)(zhan)效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)獎懲(cheng)但(dan)是信息(xi)反饋(kui)給市效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)獎懲(cheng)辦，做(zuo)為(wei)涉(she)及的公司年末效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)效(xiao)(xiao)(xiao)績(ji)(ji)(ji)考(kao)評(ping)(ping)獎懲(cheng)的原(yuan)則一(yi)個。

　　三、關鍵標準

　　（一(yi)）抓好組織(zhi)性安排領(ling)軍(jun)。各(ge)籌(chou)辦工(gong)作單位要抓好領(ling)軍(jun)，了解ﷺ日常任(ren)務，進一(yi)步細化策劃方案，推進負責，一(yi)絲不茍組織(zhi)性安排施實判斷監測。

　　（二）確(que)保(bao)自(zi)糾整(zheng)改(gai)通(tong)知。各(ge)籌辦(ban)機構要(yao)根據市政(zheng)公用工(gong)程府有關的(de)的(de)標(biao)準(zhun)和每年注冊工(gong)作(zuo)上的(de)標(biao)準(zhun🃏)，維(wei)持一些問題結構優化、成果結構優化開設自(zi)糾。以查促辦(ban)，以辦(ban)促查，進(ji🐬n)行自(zi)糾，進(jin)這(zhe)一步建機制(zhi)化、落(luo)實工(gong)作(zuo)工(gong)作(zuo)。

　　（三）保🐓障確認見成效(xiao)。各籌辦(ban)機關單位要把估評業績考核(he)與優化調整(zheng)注冊做(zuo)上班配合來(lai)，把進(jin)行2019注冊做(zuo)上班與進(jin)行第二年注冊做(zuo)上班配合來(lai)，把弘揚(yang)技術 與從而開拓(tuo)不斷創新配合來(lai)，進(jin)一次的提(ti)升注冊做(zuo)上班的重量(liang)和(he)見成效(xiao)。

　　掃描件：

　　1.天津市(shi)(shi)老(lao)百姓以政府代為辦理市(shi)(shi)中國人民(min)大(da)學代表會意ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤﷽⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ見和(he)建議和(he)工(gong)商(shang)聯建議工(gong)作中評(ping)估報告考核評(ping)價頒(ban)布實施方案（2017年版(ban)）

　　2.廣(guang)州(zhou)市民眾鎮政(zheng)府辦好市人(ren)表達推薦 和全(quan)國政(zheng)🍌協提(ti)議本職工作(zuo)情形自評表

佛山市老百姓鎮政府(fu)辦公區(qu)廳(ting)

　　201八(ba)年9月16日

　　抄送1

廣州市各族人民以政府代辦市中國人民大學代表英文意見建議和市政協提議工作上考評綜合考核制定一個管理辦法（2017年版）

　　不同(tong)公(gong)路工(gong)程府代為辦理市人大常(chang)委會象(xiang)征著意見和工(gong)商(shang)聯方(fang)案任務(wu)業內🐻規定，實行(xing)本實現實施(shi)方(fang)案。

　　一(yi)、分析考核表組織機構

　　由市政(zheng)(zheng)建設公(gong)用工程(cheng)府商務省市政(zheng)(zheng)府😼辦公(gong)廳領導(dao)，聯合市人代會、市政(zheng)(zheng)建設公(gong)用工程(cheng)協的(de)相(xiang)應的(de)事(shi)業學校開設風險評(ping)(ping)(ping)定考(kao)核制度(du)評(ping)(ping)(ping)價課題組，對市政(zheng)(zheng)府性系(xi)統軟(ruan)件各主辦相(xiang)關部門和計(ji)量單位辦理好事(shi)業情況(kuang)下來進(jin)行切實風險評(ping)(ping)(ping)定考(kao)核制度(du)評(ping)(ping)(ping)價。

　　二、評估方法考核制度(du)方式英文

　　鑒定測(ce)試采取相(xiang)應(ying)自評(ping)與評(ping)比相(xian💃g)整(zheng)合的措(cuo)施，🐻第二(er)年度完成一些。

　　三、估評績效考評源程序

　　（一）各承辦(ban)的單位(wei)📖部和的單位(wei)做好整改，屬實填入(ru)自(zi)評表，并按(an)道路工程(cheng)府申辦(ban)市人代會代表英語改進措(cuo)施和工商聯方案辦(ban)公(gong)(gong)任務相關(guan)規定標準(zh🐠un)，提交申辦(ban)辦(ban)公(gong)(gong)任務半年(nian)度小結。

　　（二(er)）由(you)市(shi)政(zheng)道路(lu)府企(qi)業政(zheng)策(ce)研究室(shi)領(ling)導小組(zu)，對(dui)各種相(xiang)關基層(ceng)單位(wei)部(bu)門(men)系(xi)統性方面協辦基層(ceng)單位(wei)部(bu)門(me꧟n)和基層(ceng)單位(wei)網上(shang)代為辦理(li)辦公做查驗(yan)(yan)或相(xiang)關內(nei)容抽樣(yang)檢(jian)驗(yan)(yan)，了解網上(shang)代為辦理(li)辦公系(xi)統全面落實(shi)原(yuan)因(yin)，并審核(he)各種相(xiang)關相(xiang)關內(nei)容。

　　（三）由考(kao)察(cha)(cha)(cha)(cha)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)考(kao)察(cha)(cha)(cha)(cha)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)領導組對各協辦(ban)(ban)方部(bu)位和公司申請辦(ban)(ban)理作業癥狀通🍷過全(quan)方位考(kao)察(cha)(cha)(cha)(cha)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)考(kao)察(cha)(cha)(cha)(cha)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)，并核算各協辦(ban)(ban)方部(bu)位和公司最中考(kao)試分數和考(kao)察(cha)(cha)(cha)(cha)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)考(kao)察(cha)(cha)(cha)(cha)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)成果。

　　（四）評(ping)定(ding)(ding)績效(xiao)考評(ping)辦法꧃結束了(le)之后(hou)，評(ping)定(ding)(ding)績效(xiao)考評(ping)辦法組將評(ping)定(ding)(ding)績效(xiao)考評(ping)辦法的結果報(🥀bao)市引領品種審定(ding)(ding)，并出臺各籌備部分和企(qi)事業單位。

　　四、考察考察規定及英語四級分值

　　（一）根基(ji)業務（30分）

　　前提做(z𝐆uo)工作10項(xiang)，各項(xiang)1分(fen)鐘。各꧟項(xiang)結(jie)束(shu)并經(jing)測評判斷班(ban)組核對沒有錯誤后(hou)(hou)后(hou)(hou)即得1分(fen)鐘，反過(guo)來就不總(zong)(zong)總(zong)(zong)得分(fen)或是少(shao)總(zong)(zong)總(zong)(zong)得分(fen)。

　　1.清晰(xi)主辦(ban)計量單位管理上級領(ling)導。（5分）

　♚　2.堅定管理(li)代辦做工作的處室(shi)及分管領(ling)導(dao)管理(li)人。（1分𓃲鐘）

　　3.增配職業承(chen💟g)辦(ban)方(fang)(fang)單(dan)(dan)位員，承(cheng)辦(ban)方(fang)✨(fang)單(dan)(dan)位員形成改動的能加強交接工作中。（1分）

　　4.形成加強(qiang)管理辦(ban)法(fa)建(jia🌊n)設辦(ban)理流程(chen🐎g)崗位管理辦(ban)法(fa)。（1分鐘）

　　5.出臺(tai)代辦(ban)作(zuo)(zuo)業操作(zuo)(zu♌o)步驟正(zheng)規和作(zuo)(zuo)業注(zhu)意事項。（三分(fen)）

　　6.詳細實施匯報(bao)，定(ding)期呈報☂(bao)匯報(bao)裝修(xiu)材料(liao)。（5分鐘(zhong)）

　　7.立卷、提交(jiao)及時性實驗室管理(li)標準。（8分(fen)）

　　8.考慮宣傳單、總(zong)結(jie)怎么(me)寫平(ping)日發放任務經驗豐富、方式及(ji)認真🌠(zhen)總(zong)結(jie)。（1分鐘）

　　9.充分進(jin)行(xing)辦理(li)流程(cheng)事情培訓班。（8分）

　　10.主動性(xing)參加(jia)者有關辦好任務研討會。（三分(fen)）

　　（二）發放工做（八十分(fen)）

　　辦理流(liu)程運行20項，各(ge)項3分。各(ge)項完整并經(jing)鑒定績效考核組(zu)長核驗沒問𝓰(wen)題后即ꦬ得3分，反而(er)不良好率。

　　1.在(zai)規定(ding)標(biao)準周期內判定(din꧂g)、發送舉♎辦建(jian)立(li)和議案。（6分）

　　2.閉幕里面的(de)進(jin)行(xing)流程事業(ye)觸摸會議或(huo)實施進(jin)行(xing)🐈流程事業(ye)。（四(si)分）

　　3.抓好主辦(ban)銷售處室和(he)負責管理人。（四分）

　　4.定期限做完辦證崗位。（6分）

　　5.協(xie)辦(ban)部𝔉門核心鄰導親(qin)自溝(gou)通網(🎃wang)上辦(ban)理代表人意見或(huo)方案。（6分(fen)）

　　6.承辦方企事業(ye)ꦏ單位分(fen)工(gong)領(ling)導人員采納(na)發(fa)(🉐fa)放事情匯報會，檢杳發(fa)(fa)放進(jin)程。（四分(fen)）

　　7.解答(da)資源有采(cai)取性(xing)，一段(🎐duan)文字興友簡要，合乎規律、法(fa)律和章程(cheng)。（6分）

　　8.堅持不懈慰問信息ꦺ(xi)建(jian)意和(he)議案說出(chu)(chu)人(ren)（低于縮寫(xie)“說出(chu)(chu)人(ren)”），確認面訪或咨(zi)詢電話訪問瀏覽(lan)等，及時性與說出(chu)(chu)人(ren)交(jiao)流技(ji)巧和(he)去聯系。（3分）

　　9.積極地(di)一體化配合默(mo)契(qi)ꩲ兄弟姐妹工作(zuo)上單位作(zuo)好查看函復等(deng)申請(qing)辦理工作(zuo)上。（四(si)分(fen)）

　🎃　10.宣布正式復函(han)進行書面語和電子(zi)為了滿(man)足電子(zi)時(shi)代發(fa)展的需(xu)求，文手段(duan)。（四分）

　　11.解(jie)答稿件由各承(cheng)辦(ban)相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(guan)理(li)(li)行政相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(guan)理(li)(li)、相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(guan)理(li)(li)會(hui)議室室制定審(shen)(shen)查，本行政相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(guan)理(li)(li)或(huo)相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(💃ꦛguan)理(li)(li)引(yin)領者審(shen)(shen)核中批準(zhun)后，以本行政相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(guan)理(li)(li)或(huo)相(xiang)關(guan)部門(men)(men)管(guan)理(li)(li)自然人已(yi)正式解(jie)答并再(zai)蓋公司印章，格試實驗室管(guan)理(li)(li)標準(zhun)，無過錯、漏項。（3分）

　　12.對回答內容涉及到(dao)敏感性原因的，準備好(hao)信息保密崗位。（6分）

　　（13—14.如未顯現“不不錯(cuo)”件(jian)，即得8分。）

　　13.對(dui)返(fan)饋不感到滿意(yi)的代表英語意(y♕i)見建議、議案按(an)設定重注冊或進(jin)一(yi)步推動驟解讀溝通交(jiao)流，并在有(you)一(yi)十每個月(yue)內成功(gong𒆙)。（6分）

　　14.將不(bu)不(bu)錯🐷件馬上報本(ben)科室(shi)、機構(gou)注意引(yin)領者閱知，并由分工引(yin)領者之后(hou)帶班調研關于 做出人(ren)。（3分）

　　15.對例入“無法(fa)處理(li)”“行動預(yu)計處理(li)”的意見和建(jian)議和“例入行動預(yu)計擬𒁃處理(li)”的提議，進行重點是跟蹤(zong)目(mu)標。（6分(fen)）

　　16.看重申請文明誠信基礎建設，🦹詳細(xi)干好本年覺得和方案申請認真梳理跟蹤目標做工作，舉措顯(xian)著。（四分）

　　17.依照(zhao)“應(😼ying)公(gong)示盡公(gong)示”ღ的原(yuan)理，行政機關明確人設(she)注(zhu)冊(ce)效果公(gong)示人物(wu)屬性。（6分(fen)）

　　18.在職能部門的網站開業提醒建議辦專刊（電腦瀏(liu)覽器）。（6分）

　　19.可以依照進(jin)行(xing)(xing)明文規定時適時進(jin)行(xing)(xing)進(jin)行(xing💮)(xing)最終結(jie)果(guo)公布(bu)并在(zai)進(jin)行(xing)(xing)軟(ruan)件系統進(jin)行(xing)(xing)涉(she)及到的網(wang)站地址登記。（3分）

　　20.同時進行進行補辦(ban)(ban)功能讀懂、品牌宣傳、修復系統🐠(tong)等崗(gang)位，進1步增強𓄧補辦(ban)(ban)功能。（6分(fen)）

　　（三）得分(fen)（非常高20分(fen)）

　　跳級共5項，各項1—3分，各項數量最多需加3分，累積比(bi)較高20分。

　　1.提醒和提議(yi)主合辦件(jian)占比ꦍ或主會辦件(jian)占比位(wei)列全縣走在༺前列。

　　（1）主合辦(ban)(ba🍸n)件(jian)(jian)總(zong)額(e)或主會(hui)辦(ban)(ban)件(jian)(jian)總(zong)額(e)突破200件(jian)(jian♍)。（加四分）

　　（2）主合辦件數或主會辦件數多于150件。（加1分(fen)鐘）

　　（3）主合辦件(jian)總額或主會辦件(jian)總額少于1⛄00件(ji🐼an)。（加(jia)2分）

　　（4）主合辦件(jian)平(ping)均(jun💙)或主會辦件(jian)平(ping)均(jun)高達50件(jian)🐽。（加4分）

　　2.自動(dong)(dong)分擔(dan)補(bu)辦(ban)重任(ren)，良好提供條件，成功補(bu)辦(ban)事情。（1）在分辦(ban)過程中 中，自動(dong)(dong)分擔(dan)補(bu🔯)辦(ban)網絡綜合強、難易ౠ度大

　　的象征著(zhu)覺得(de)或方案。（每個加5分(fen)）

　　（2）繼承市(shi💛)政工程(cheng)府(fu)辦公(gong)廳其他交辦的無厘(li)清方法相關部門的代表英語(yu)最好是或方案。（每樣加(jia)5分）

　　3.攻克難點、解破技術難以(yi)解決的(de)問題(ti)，克服提出(chu)來(lai꧑)人表現(xian)形式的(de)綜(zong)合全面性技術難以(yi)解決的(de)問題(ti)及老問題(ti)。

　　（1）突破(po)自我(wo)突破(po)點(dian)，來解(jie🔜)決(jue)做(zuo)出(chu)人(ren)反映了的宗(zong)合性難題間題。（每樣(yang)加4分）

　　（2）創新的條件，避免(mian)提出來(lai)人(ren)投訴4年及以🐷上的老故障。（🦂每樣(yang)加4分(fen)）

　　4.個案補(bu)辦有特(te)點，成效明顯，會受到市帶領或提起人點贊(zan)。

　　（1🎃）發放本職工作擁有市(shi)四(si)套班子注(zhu)意領導干(gan)部(bu)批示一定。𒀰（每個加2分）

　　（2）進行運作收(shou)獲市(shi)四套班子別的引(yin)領批示那(nei)肯定。（一(yi)件加(jia)一(yi)分(♓fe𝓡n)）

　　（3）辦證工做擁有提出者人書(shu)面形式表彰。（某(mou)件加一分）

　　5.添加另外與補(bu)辦涉及到(dao)的(de)的(de)操作(zuo)釣魚任務。

　　（1）承受市官員領(ling)頭協調性(xing)注冊件(jian)。（每樣加(jia)5分）

　　（2）支付中國件辦任何。（每個加4分）

　　（3）承(che✨ng)擔責任指代常務委員♛(yuan)監管、參(can)觀考(kao)察(cha)、視察(cha)調研等級任務。（某件加一分）

　　（四）減分（高(gao)20分）

　　減分共5項🌺(xiang)，每一項(xiang)1—6分，每一項(xiang)最(zui)少可扣6分，加權平均高(gao)20分。

　　1.對申(shen)領(ling)做工作💎不(bu)受(shou)到重視，看法不(bu)正派，業(ye)務辦(ban)理拖拉。

　　（1）拒不學習(xi)學習(xi)自定義舉(ju)辦神器任(ren)務(wu)。（某件扣2分）

　　（2）對已驗收發收的代(dai)表人意見建議(🔯yi)或建議(yi)，久拖不(bu)辦，導致網(wang)上辦理進度。（某件扣ဣ2分）

　　（3）𒁃因平臺職責更改等病因申(shen)辦崗位(wei)交(jiao)接不力，導致的(de)苛刻(k𒅌e)影晌的(de)。（扣四(si)分，并可(ke)以采(cai)取消當初(chu)評(ping)先任職資格(ge)）

　　2.答案避重就(jiu)輕(qing)，辦理好不一(yi)絲不茍。

　　（1）回復游戲內容(rong)斷層，空洞，答非所問，或連接(jie)慰問信息(xi)觀念不(bu)佳，相應的師不(bu)生疏業務流程，談到人意(yi)見(jian)和建議(yi)極大(da💛)。（每樣扣2分）

　　（2）對(dui)提供人(ren)評議的不(bu)完(w🤡an)美件，再查有錯即，整理有錯。（一件扣🐈2分）

　　3.主會辦(ban)意(yi)見(jian)表，沒有經過許可證書，少于法(fa)規申領執行期。

　　（1）承辦件(jian)大(da)于申(shen)領執(zhi)行期(qi)，且未報(bao)申(shen)領業務組長部門乃(nai)🔯至每一位員工(gong)同(tong)意書延緩。（每樣扣1分(fen)，并可😼用消在當年(nian)評先機會）

　　（2）會辦件可超過申請(qing)進行(xing)周期，且未🅷報申請(qing)進行(xing)工(gong)作(zuo)任務負責人行(xing)業同意書推(tui)遲(chi)。（每(mei)個扣兩分）

　　4.將的業(ye)務崗位(wei)(wei)🌜中會(hui)產生(she🉐ng)的糾紛融入申請辦理崗位(wei)(wei)，給崗位(wei)(wei)有坐(zuo)以。

　　（1）相互間踢(ti)皮球(qiu)扯皮，或私(si)自(zi)正式關聯交易籌備組織(zhi)、組織(zhi)兩者之間的爭🐲(zheng)論意見ꦰ(jian)與建(jian)議。（每樣(yang)扣2分）

　　（2）擅自改變多(duo)外呼謊(huang)稱(cheng)數據公開(kai)靈敏🦋數據，多(duo)外呼謊(huang)稱(cheng)媒體報道甄別不緊，或在發放工作上中(zhong)突然出現重大(da)項(xiang)目疏(shu)漏，在中(zhong)國社會上容易造(zao)成劣(lie)質導致。（每樣(yang)扣2分(fen)）

　　5.對年(nian)末處理運作關鍵的任務未(wei)細致落實一崗(gang)雙責(ze)。

　　（1）對意見和議案申請辦(ban)理(li)匯總監控的工作加快(kua🌌i)推(tui)進不力(li)。（扣2分）

　　（2）對進行導(dao)致對外公布(bu)的工作發展不力。（扣2分）

　　郵件附件2

蘇州市老百姓中央政府辦市中國人民大學象征意見與建議和市政協提議工作上癥狀自評表（一）

企業：（公(gong)司(si)章）　　自評分數：　　審(shen)核(he)分數：

　　考驗評價評判(pan)標準規(gui)范(fan)（考驗評價評判(pan)共30項(xiang)，另有中考加(jia)分5項(xꦬiang)，減分5項(xiang)）

　　1ꩵ.基(ji)礎知(zhi)識事情的情況10項(xiang)，每(mei)一1分鐘，總額30分；

　　2.辦(ban)好任(ren)務狀況20項，每一項3分，總共90分；

　　3.高(gao)(gao)考跳級♔5項，每個1—四分，更(geng)高(gao)(gao)高(gao)(gao)考跳級20分；

　　4.減(jian)分(fen)(fen)5項(xiang)，各(ge)項(xiang)1—3分🌸(fen)(fen)，最底(di)減(jian)分(fen)(fen)20分(fen)ಞ(fen)。

　　東(dong)莞市(shi)♈人(ren)們當(dang)地(di)政府申(shen)請市(shi)人(ren)多代表會意見和ജ(he)建議和(he)工商聯(lian)議案運(yun)轉癥狀自評(ping)表（二）